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按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求和省、成都市、都江堰市決策部署，9月28日，都投集團召開2022年“拼經濟、搞建設、抓發展”資產管理專題會，通過現場查看、會商研判等形式，對經營類資產進行全面分析研究，在“奮戰四季度、沖刺一百天”行動中，努力實現新經濟增長點。

9月28日，都投集團黨委書記、董事長何勁松率相關班子成員和部門負責人分別到仰天窩廣場項目、龍潭灣項目、CBD項目等大宗資產點位實地查看資產管理運營情況，與下屬公司相關負責人在一線共同會商資產管理和運營工作，詳細了解當前資產存在的問題和困難，研判把“沉睡資產”變新經濟增長點的工作措施。

現場調研后立即召開“拼經濟、搞建設、抓發展”資產管理專題會，研判了2022年上半年資產管理工作開展情況及后期資產管理工作。

各下屬公司分別就資產運營管理存在的問題、相關建議及重點資產運營思路進行了報告，大家結合資產管理實際進行了交流探討。

會上，都投集團黨委書記、董事長何勁松就資產運營管理工作提出四點意見：一是摸清底數，強化統籌協調；二是解放思想，充分融入市場；三是優化管理，真正提質增效；四是壓實責任，嚴格兌現獎懲。會議要求，各下屬公司要加強資產隊伍建設，要敢于破難題、擅于辦實事、勇于問實效，通過辦實事改善國企資產管理形象，全力以赴爭做“沸騰魚”，不做“冷水魚、梭邊魚”，奮戰四季度，沖刺一百天，使國有資產更好地服務我市經濟社會發展，實現新的經濟增長點。